Sinh viên học cách quản lý tiền

Làm sao để sinh viên hạn chế tình trạng "viêm màng túi", "cháy túi"? Làm sao không bị động trước những tình huống khẩn cấp cần đến tiền? Đâu là bí quyết quản lý tài chính cá nhân cho người trẻ?

Đó là những thắc mắc của nhiều sinh viên khi dự hội thảo "IQ tài chính - cùng bạn hoạch định tương lai" tại ĐH Khoa học xã hội và nhân văn TP.HCM sáng 12-5.

Các khách mời của hội thảo. Từ trái sang: TS Nguyễn Thắng - tổng giám đốc Tập đoàn Herbalife Việt Nam, ông Nguyễn Hoài Nam - phó tổng giám đốc Ngân hàng Bản Việt, hoa hậu Hương Giang và TS Trịnh Quốc Trung - giảng viên ĐH Ngân hàng TP.HCM - Ảnh: Thu Thảo

Làm người chi tiêu thông minh

Chương trình có sự tham gia của hoa hậu Hương Giang, tiến sĩ Trịnh Quốc Trung - giảng viên ĐH Ngân hàng TP.HCM, ông Nguyễn Hoài Nam - phó tổng giám đốc Ngân hàng Bản Việt, tiến sĩ Nguyễn Thắng - tổng giám đốc Tập đoàn Herbalife Việt Nam.

Trước những thắc mắc về tình trạng thường xuyên "cháy túi" của các bạn sinh viên, tiến sĩ Trịnh Quốc Trung kể câu chuyện của mình: "Trong 20 năm qua tôi thường xuyên kiểm soát chi tiêu, nhờ vậy tôi chủ động trong tài chính, biết được đồng tiền của mình sử dụng hữu ích hay không".

Hoa hậu Hương Giang nêu một kinh nghiệm thời sinh viên: "Hằng tháng khi nhận tiền sinh hoạt từ gia đình, tôi lên ngay kế hoạch sử dụng: trích ngay 10% cho quỹ khẩn cấp như bệnh, hỏng xe...; quỹ chi tiêu bắt buộc như nhà ở, ăn uống, học hành và cuối cùng là khoản dành cho giải trí".

Sống và học hành ở nước ngoài gần 10 năm, ông Nguyễn Hoài Nam thấm thía sự cơ cực nơi đất khách: "Hằng tháng cứ đến ngày 10, sau khi trả tiền nhà, tiền học là tôi "cháy túi". Vì thế, tôi làm thêm đủ việc như giao bánh pizza, lau dọn siêu thị… và tối giản các chi phí bằng cách bỏ hút thuốc, ít đi chơi, ít đi nghe nhạc…".

Tiến sĩ Nguyễn Thắng mở rộng đến việc kiểm soát thời gian: "Phần lớn người kiểm soát thời gian tốt là những người kiểm soát tài chính tốt. Thời gian kiếm ra tiền chứ tiền không thể mua được thời gian. Các bạn cũng cần đưa vào não mình "khẩu hiệu" việc cần chi chắc chắn phải chi, việc không cần thì một đồng cũng không chi".

Hành động từ bây giờ

Chương trình sẽ diễn ra tại ĐH Ngân hàng TP.HCM vào ngày 20-5, ĐH Văn hóa TP.HCM ngày 24-5.

Các diễn giả gồm: ông Don Lâm - tổng giám đốc Tập đoàn VinaCapital, ông Hoàng Mạnh Thắng - chủ nhiệm cao cấp Ernst & Young Việt Nam, ông Đặng Lê Nguyên Vũ - chủ tịch Tập đoàn Trung Nguyên và tiến sĩ Trần Thanh Nam - phó tổng giám đốc Ngân hàng Maritime.

Nguyễn Khắc Trung - sinh viên ĐH Khoa học tự nhiên TP.HCM - thắc mắc sinh viên vừa ra trường, bắt đầu đi làm, nên hoạch định tài chính thế nào.

Ông Nguyễn Hoài Nam - phó tổng giám đốc Ngân hàng Bản Việt - chia sẻ. "Tôi về nước và khởi nghiệp với mức thu nhập hơn 3 triệu đồng/tháng ở một công ty nhà nước. Cái tôi nhìn thấy ở nơi đó không phải là lương thấp mà là các cơ hội học hỏi và phát triển nhanh nhất. Và tám năm sau tôi ở đây!".

Cùng quan điểm, TS Nguyễn Thắng khuyên các bạn trẻ: "Đừng bị hấp dẫn bởi những công việc có thu nhập cao ngắn hạn. Các bạn cần tính toán vì có những công việc mang lại nguồn thu nhập hôm nay thấp nhưng sẽ rất cao và ổn định trong tương lai".

Hoa hậu Hương Giang bật mí kinh nghiệm hoạch định tài chính cá nhân: "Nên xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn có thể là sáu tháng, một năm… đó chính là các bước đệm để tiến xa. Điều quan trọng nhất là phải lên kế hoạch từ bây giờ và thường xuyên thực hiện kế hoạch đó".

Hoa hậu Hương Giang - giám đốc Công ty GMC - người khởi xướng chuỗi hội thảo "IQ tài chính" tại các trường đại học - Ảnh: Thu Thảo

"Để quản lý tài chính cá nhân tốt, bên cạnh việc tăng thu giảm chi, các bạn trẻ cần tăng cường bảo vệ các khoản thu nhập, giữ gìn tài sản và bản thân" - lời khuyên của tiến sĩ Trịnh Quốc Trung.

Chuỗi hội thảo "IQ tài chính" do Trung tâm Hỗ trợ học sinh, sinh viên TP.HCM và Công ty GMC phối hợp tổ chức.

Xem thêm →

Nhà đầu tư chứng khoán tiếp tục chốt lời

Thị trường chứng khoán tiếp tục có phiên giảm thứ hai khi áp lực chốt lời vẫn còn, sau chuỗi tăng dài vừa qua. Đóng cửa phiên ngày 10-5, các chỉ số chứng khoán đều mất điểm, tuy vậy thanh khoản đã tăng cao trở lại.

Chỉ số chứng khoán giảm điểm do áp lực chốt lời vẫn mạnh. Ảnh: TL.

Mở cửa thị trường, VN-Index có mức tăng hơn 2 điểm, nhiều cổ phiếu giảm giá phiên trước cũng đã tăng lại, tuy vậy, đà tăng sớm chấm dứt trước lực bán ồ ạt được đưa vào sàn. Hết phiên sáng, VN-Index mất 1,75 điểm, HNX-Index mất 0,5 điểm.

Tuy vậy, chỉ trong buổi sáng, giá trị giao dịch của sàn TPHCM đã đạt 1.700 tỉ đồng, gần bằng cả phiên hôm qua.

Không có diễn biến khác hơn trong phiên chiều, chỉ số chứng khoán sàn TPHCM đóng cửa với mức giảm 1,55 điểm, (0,32%) xuống 486,07 điểm. Trong khi đó, HNX-Index của sàn Hà Nội mất 0,53 điểm (0,63%) về 83,23 điểm.

Giá trị giao dịch của 2 sàn lên cao, vượt qua 3.000 tỉ đồng. Cụ thể, sàn TPHCM có 134,6 triệu chứng khoán được chuyển nhượng, giá trị đạt 2.310 tỉ đồng, tăng gần 30% so với phiên hôm qua. Còn tại sàn Hà Nội, đã có 98,4 triệu cổ phiếu được mua bán, giá trị là 1.065 tỉ đồng, tăng 79 tỉ đồng so với phiên trước.

Các cổ phiếu nhóm dầu khí sau khi tăng vào các phiên trước thì hôm nay hầu như đi xuống, chỉ còn  PCG, PJT tăng nhẹ. Nhóm khoáng sản cũng đã hạ nhiệt sau chuỗi tăng dài, đa phần chìm trong sắc đỏ.

Theo khảo sát của Công ty Chứng khoán Bản Việt, số tài khoản mở mới đã tăng mạnh trong vài tuần gần đây do thị trường đã lấy lại niềm tin và duy trì đà tăng khiến thị trường chứng khoán trở nên hấp dẫn hơn so với các tài sản khác, như vàng giảm giá và lãi suất huy động thấp hơn. Tuy nhiên, dù các tài khoản đều đã có tiền, các nhà đầu tư mới vẫn đang chờ đợi thị trường điều chỉnh hoặc xác định chắc chắn đã bứt phá các ngưỡng kháng cự trước đây.

Chỉ số HNX-Index hiện đang tiến gần ngưỡng kháng cự kỹ thuật ngay dưới mốc 84, trong khi ngưỡng kháng cự tiếp theo của VN-Index là mốc tâm lý 500 điểm sau khi vượt qua ngưỡng kháng cự 473- 480 trong những ngày qua. Do không có tin tức hỗ trợ quan trọng, thị trường có thể sẽ củng cố ngắn hạn hoặc điều chỉnh nhỏ trước khi tăng trở lại. Bản Việt tin rằng về trung và dài hạn, thị trường có xu hướng tăng.

Xem thêm →

Ngân hàng Bản Việt (VietCapitalBank): Khai trương Chi nhánh tại Nha Trang

Ngày 10-5, Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank) chính thức khai trương và đưa vào hoạt động Chi nhánh Nha Trang tại 42A Lê Thành Phương. Đây là điểm giao dịch đầu tiên của Ngân hàng Bản Việt tại Nha Trang và là điểm giao dịch thứ 36 trên toàn quốc. Đến dự lễ có các ông: Nguyễn Tấn Tuân - Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội tỉnh Khánh Hòa; Trần Sơn Hải - Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Khánh Hòa.

Các vị lãnh đạo thực hiện nghi thức cắt băng khai trương Chi nhánh Ngân hàng Bản Việt tại Nha Trang.

Ngân hàng TMCP Bản Việt là một thương hiệu mới được xây dựng và kế thừa từ Ngân hàng TMCP Gia Định - đã thành lập và hoạt động gần 20 năm. Trên nền tảng kế thừa đó, Ngân hàng Bản Việt đã hoạt động và phát triển ổn định. Năm 2011, kết quả lợi nhuận của Bản Việt tăng 380% so với năm trước, huy động vốn tăng 120%, vốn điều lệ tăng lên 3.000 tỷ đồng… Các chỉ tiêu khác đều đảm bảo đúng theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Sự kiện Ngân hàng Bản Việt chính thức đưa vào hoạt động Chi nhánh Nha Trang được xem là một mốc đánh dấu bước tiến vững chắc của ngân hàng trong chiến lược mở rộng phát triển mạng lưới và gia tăng thị phần tại vùng Duyên hải Nam Trung bộ.

Trong tháng khai trương, Chi nhánh Ngân hàng bản Việt Nha Trang sẽ dành tặng nhiều phần quà có giá trị cho 200 khách hàng đầu tiên đến giao dịch.

Xem thêm →

Trật tự mới với các ngân hàng Việt

Hệ thống ngân hàng cũng như một rổ táo, nếu có vài quả hỏng, chắc chắn ta phải sớm loại bỏ chúng ra nếu không muốn cả rổ hỏng theo.

Thông tin PVFC đang theo đuổi mục tiêu chuyển đổi mô hình hoạt động thành ngân hàng thương mại trở thành đề tài được quan tâm trong tuần qua. Nhiều đối tác nội có, ngoại có đặt vấn đề trở thành cổ đông lớn của Tổng công ty này cho thấy, kinh doanh ngân hàng ở góc độ nào đó vẫn là chùm khế ngọt. Từ câu chuyện của PVFC và rất nhiều trường hợp ồn ào gần đây liên quan đến SHB, HBB, STB… có thể dự đoán một trật tự mới với các ngân hàng Việt sẽ hình thành.

Công ty tài chính: chiếc áo chật

Ông Nguyễn Thiện Bảo, Tổng giám đốc Tổng công ty Tài chính cổ phần dầu khí Việt Nam (PVFC) cho biết, PVFC đang chuẩn hóa hoạt động theo mô hình của ngân hàng cổ phần.

Trên thực tế, hoạt động “Ngân hàng” của PVFC năm 2011 có bước tiến hiệu quả và là hoạt động mang lại doanh thu lớn nhất cho tổ chức này. Dư nợ cho vay của TCT tăng 34,3%, trong đó tăng trưởng cho vay vốn nhận ủy thác đạt 33,9%, chênh lệch tỷ giá chiếm 2,5% và tín dụng trực tiếp của TCT giảm 2,4%. Ông Bảo cho rằng, những con số này thể hiện quyết tâm rất lớn của TCT  trong việc tái cấu trúc nguồn vốn. Tính cả năm, doanh thu tín dụng của PVFC đạt 4.257 tỷ đồng, lợi nhuận từ riêng mảng hoạt động này đạt 1.103 tỷ đồng. Hoạt động ngân hàng hiệu quả, song do trích lập dự phòng đầu tư nên lợi nhuận của PVFC năm qua giảm còn một nửa, dù vẫn hoàn thành kế hoạch năm.

Tại sao lại có sự chuyển đổi? Ông Bảo cho hay, mô hình công ty tài chính là chiếc áo quá chật và rất khó để phát triển hơn nữa trong tương lai. Cụ thể, hiện nay, PVFC không được huy động vốn với kỳ hạn dưới một năm, không được thực hiện dịch vụ thanh toán, cho thuê tài chính, mạng lưới chỉ bao gồm 10 chi nhánh và 25 điểm giao dịch trên cả nước… Rõ ràng, chuyển đổi thành công mô hình hoạt động sẽ giúp PVFC cải thiện nguồn thu.

Những ngôi sao đang lên và những cái tên biến mất

Thời gian tái cấu trúc không đợi ai, kể cả những “tay to” với tiềm lực mạnh. 4 ngân hàng thương mại có vốn chủ lực của Nhà nước là Vietinbank, VCB, BIDV và Agribank đều theo đuổi kế hoạch tăng tổng tài sản bằng các cách như phát hành trái phiếu quốc tế, bán cổ phần cho đối tác nước ngoài… mặc dù tìm vốn nước ngoài không dễ, nhất là khủng hoảng nợ châu Âu khiến các cam kết về hợp tác tài chính trên toàn cầu bị đình hoãn.

Trong số các ngân hàng có vốn dân doanh, Techcombank gần đây tỏ ra khá nổi trội. Ngân hàng này hiện có vốn điều lệ trên 8.788 tỷ đồng, năm 2011, dù lãi 4.421 tỷ đồng, tăng 54% so với năm trước, song HĐQT quyết định không chia cổ tức, giữ lại toàn bộ lợi nhuận để tập trung đầu tư. Bức tranh lợi nhuận năm 2011 của các ngân hàng cho thấy một thực tế rằng, trong thời điểm khó khăn kẻ mạnh sẽ càng mạnh. Simon Morris, Tân tổng giám đốc Techcombank từng là CEO của Standard Charter Bank tại nhiều quốc gia châu Á, được mời về làm việc với chế độ đãi ngộ cạnh tranh không kém. Vị CEO này chia sẻ, ông sẵn sàng tạo ra nhiều thay đổi trong đội ngũ lãnh đạo, mở thêm nhiều chi nhánh, đầu tư thêm công nghệ, tập trung khai thác thị trường miền Nam với tham vọng trở thành ngân hàng hàng đầu vào năm 2014.

Người ta cũng quan tâm đến những ngôi sao sẽ nổi bật trong nhóm G12, dù tên tuổi nhóm ngân hàng này không được công bố chính thức. Thị trường cũng đồn đoán cục diện các ngân hàng sẽ thay đổi, đơn cử như là lính mới, Ngân hàng Bản Việt khởi đầu rất suôn sẻ với dư địa tăng trưởng tín dụng 17% và được xếp trong ngân hàng nhóm 1.

Đó là những phán đoán về những ngôi sao đang lên, vậy còn những cái tên sẽ biến mất? Đến thời điểm này đã chắc chắn ít nhất 3 cái tên ngân hàng biến mất trong giai đoạn đầu của quá trình tái cấu trúc: Habubank, Ficombank và Tín Nghĩa Bank… Bao nhiêu ngân hàng sẽ phù hợp với quy mô nền kinh tế và thị trường Việt Nam? Theo một nghiên cứu của Công ty bảo hiểm tiền gửi Việt Nam, sau tái cấu trúc, Việt Nam chỉ nên có 15 ngân hàng, trong đó có 4 ngân hàng lớn với mỗi ngân hàng có vốn tối thiểu 40.000 tỷ đồng, 6 ngân hàng trung bình mỗi ngân hàng có vốn 20.000 tỷ đồng và 5 ngân hàng nhỏ mỗi ngân hàng 10.000 tỷ đồng. Cộng lại, tổng vốn điều lệ của các ngân hàng đạt khoảng 330.000 tỷ đồng, tương đương vốn của 37 ngân hàng hiện nay. 3 cái tên ngân hàng đã dần biến mất khỏi thị trường một cách khá êm thấm và giới quan sát cho rằng, các ngân hàng nhỏ dễ dàng là đối tượng bị chỉ định M&A.

Tuy nhiên, trong con mắt của giới kinh doanh quốc tế, bao nhiêu ngân hàng không quan trọng, quan trọng là sức khỏe của mỗi ngân hàng. Ông Simon Morris dẫn chứng, Indonesia có 235 triệu dân và có 130 ngân hàng; với 85 triệu dân, 37 ngân hàng tại Việt Nam không phải là quá nhiều. Ông nói: “Nếu tất cả ngân hàng đều vận hành tốt thì chẳng ai quan tâm đến số lượng ngân hàng làm gì. Nhiều ngân hàng, cạnh tranh tốt, người dân và doanh nghiệp sẽ được lợi về dịch vụ. Nhưng như một rổ táo, nếu có vài quả  hỏng chắc chắn chúng ta phải sớm loại bỏ chúng ra nếu không muốn cả rổ hỏng theo”.

Việc loại bỏ những ngân hàng yếu kém sẽ góp phần xóa đi những điều rất đáng ngạc nhiên trên thị trường ngân hàng Việt Nam. Đơn giản như chuyện lãi suất. Một chuyên gia từng làm việc cho các ngân hàng Phillippine, Hàn Quốc, Maylaysia… đã nói, ở các thị trường khác, ngân hàng yếu kém được phép phá sản, sẽ có người mất tiền gửi vào ngân hàng. Đó là lý do vì sao mọi người cần cẩn trọng khi gửi tiền và lựa chọn ngân hàng. Còn trong một môi trường kinh doanh ngân hàng không được phép phá sản, tiêu chuẩn lựa chọn ngân hàng sẽ khác và dẫn đến câu chuyện khó giải quyết về lãi suất.

Câu trả lời: chờ tháng 6

Thời điểm nào PVFC có thể công bố lộ trình và kế hoạch chuyển đổi mô hình hoạt động một cách chính thức? Câu hỏi được ông Nguyễn Thiện Bảo trả lời: chờ tới tháng 6, thời điểm Ngân hàng Nhà nước công bố rộng rãi đề án tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại.

Có nhiều biện pháp kỹ thuật để TCT này chuyển đổi thành công, trong đó kế hoạch hợp nhất với một ngân hàng khác đang được xem xét. Còn quá sớm để nói đến Ngân hàng PVFC, song có thể mường tượng phần nào quy mô và diện mạo của họ. Về vốn điều lệ, PVFC có kế hoạch phát hành riêng lẻ trái phiếu chuyển đổi tăng vốn điều lệ từ 6.000 tỷ lên 9.000 tỷ đồng ngay trong năm 2012, đó là chưa cộng với vốn điều lệ của ngân hàng hợp nhất theo dự đoán có quy mô khoảng 3.000 tỷ đồng. Tổng tài sản của PVFC hiện đạt gần 100.000 tỷ đồng. Quan trọng hơn là tiềm năng phát triển của đơn vị này khi có cổ đông lớn là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và Morgan Stanley. Chính bởi khả năng tiếp cận và cung cấp dịch vụ cho các DN trong ngành dầu khí nên đợt phát hành của PVFC đang được nhiều tổ chức quan tâm, trong đó có ít nhất 2 định chế tài chính nước ngoài đang đàm phán dù thị trường vốn đang rất khó khăn.

Trên thị trường, HDBank, DongA Bank, ACB… cũng đã tiến hành đại hội  đồng cổ đông 2012 và cho biết, nếu có điều kiện và gặp đối tác phù hợp, họ có thể mua lại và sáp nhập để tăng nhanh tiềm lực tài chính. “Mục đích của quá trình tái cấu trúc ngân hàng là nhằm tạo ra hệ thống ngân hàng ổn định hơn, hoạt động bền vững hơn. Tôi tin Ngân hàng Nhà nước biết rõ những quả táo nào đang hỏng, cần nhấc ra khỏi rổ. Ngân hàng Nhà nước cũng biết họ cần phải làm gì”, ông Simon Morris nhận định.

Đồng hành cùng nỗ lực giữ lại hương vị thơm ngon của rổ táo, một trật tự mới sẽ đến với các ngân hàng Việt. Dẫu vậy, đó là một hành trình cần sự quyết tâm, vượt qua những giọt nước mắt và cả các nhóm lợi ích đan xen.

Xem thêm →

Đính chính vụ Văn Giang - Ecopark và bà Nguyễn Thanh Phượng

Ban biên tập nhận nguồn tin từ Cộng tác viên cho biết: Ngày 2/5/2012, Tổng giám đốc Công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng (nhà đầu tư thực hiện dự án Ecopark, đăng ký kinh doanh tại Hưng Yên) là ông Đào Ngọc Thanh, đã ban hành công văn số 83/CV-VH gửi các cơ quan thông tấn báo chí, đài phát thanh, truyền hình Trung ương và địa phương trong cả nước với mong muốn các cơ quan truyền thông giúp ông Đào Ngọc Thanh làm sáng tỏ thông tin về việc bà Nguyễn Thanh Phượng với nội dung:

Hình ảnh công văn của công ty “Cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng” gửi cơ quan báo chí
Nội dung trong bản công văn được ông Đào Ngọc Thanh khẳng định rõ: “Sau khi cưỡng chế đất đai ở Văn Giang, Hưng Yên. Ngày 24/4/2012, trên mạng Internet xuất hiện một số thông tin cho rằng “Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng” (nhà đầu tư thực hiện dự án Ecopark, đăng ký kinh doanh tại Hưng Yên) và Công ty CP phát triển Bất động sản Việt Hưng là một.

Trước thông tin này, Tổng giám đốc khẳng định “Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng” hoàn toàn không liên quan gì tới Công ty CP phát triển Bất động sản Việt Hưng”, mọi thông tin về pháp lý của công ty, hoàn toàn có thể kiểm chứng tại cổng thông tin Doanh nghiệp và đầu tư Hưng Yên. Đường dẫn: http://hungyenbusiness.gov.vn. Và kể từ năm 2003 thành lập công ty đến nay, “Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng”(Vihajico), chưa từng thực hiện phát hành cổ phiếu ra công chúng bất kỳ lần nào. Tổng giám đốc công ty hiện nay là ông Đào Ngọc Thanh, cùng Chủ tịch Hội đồng quản trị là ông Lương Xuân Hà, chứ không phải theo một số tin đồn thất thiệt là Bà Nguyễn Thanh Phượng mà cộng đồng mạng đã đồn đoán.

Chúng tôi khẳng định bà Nguyễn Thanh Phượng hoàn toàn không liên quan gì tới dự án Ecopark, cũng như không có bất cứ vai trò pháp lý nào trong Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng.

Nội dung chi tiết bản công văn của Công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Việt Hưng:

Nguồn: http://thutuongnguyentandung.net/tin-nong-cong-ty-cp-dt-pt-do-thi-viet-hung-dinh-chinh-ve-vu-viec-ecopark.html

Xem thêm →

Thông điệp của Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Bản Việt Nguyễn Thanh Phượng

Ngân hàng TMCP Bản Việt sẽ phấn đấu hoàn thành kế hoạch kinh doanh và các mụctiêu đã đặt ra cho năm 2012 cũng như các giai đoạn tiếp theo nhằm nâng vị thế của ngân hàng lên một tầm cao mới, đồng thời bảo vệ và gia tăng lợi ích lâu dài của Quý vị cổ đông, Quý khách hàng cũng như đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội.

Kính gửi: Quý cổ đông! chỉ tiêu khác đều đảm bảo đúng theo quy định của Ngân hàng Nhà nước.

Quý vị thân mến!

Thay mặt Hội đồng quản trị, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý vị, những người đã gắn bó đồng hành cùng Ngân hàng trong suốt thời gian qua. Năm 2011 đã khép lại với nhiều biến động liên tục của kinh tế thế giới, do đó đã ảnh hưởng rất lớn đến việc tăng trưởng kinh tế của chúng ta. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo đúng đắn và kịp thời của Chính phủ, những biện pháp kịp thời của Ngân hàng Nhà nước, hoạt động kinh tế đã chuyển mình kịp thời và ổn định. Nằm trong xu thế đó, hoạt động tài chính – ngân hàng trong nước cũng từng bước đi vào ổn định và đạt được một số kết quả đáng tự hào.Cùng với những nỗ lực hết mình và sự đồng lòng của Hội đồng Quản trị, Ban Tổng giám đốc cùng toàn thể cán bộ nhân viên, trong năm 2011

Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nguyễn Thanh Phượng và các cổ đông

Ngân hàng TMCP Bản Việt đã đạt được những thành quả rất đáng phấn khởi: mạng lưới giao dịch đã có mặt tại hầu hết tại các tỉnh, thành phố lớn; Tổng tài sản đạt 16. 968 tỷ đồng, tăng 106% so với năm 2010; Kết quả lợi nhuận tăng 380%; Huy động vốn tăng 120%; Vốn điều lệ tăng lên 3.000 tỷ đồng, …các Để tiếp tục hoạt động ổn định và phát triển hơn nữa trong thời gian tới, mỗi doanh nghiệp đòi hỏi phải đẩy mạnh hơn nữa hoạt động quản trị, điều hành và tiến tới từng bước tái cấu trúc để thích ứng với những biến động không ngừng của nền kinh tế.

Nhằm cụ thể hoá những bước đi để thay đổi chính mình, Ngân hàng TMCP Gia Định đãchính thức đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt. Có thể nói, đây được xem là một bước chuyển mình trong giai đoạn mới, tạo dựng một thương hiệu mới, làm tiền đề cho ngân hàng phát triển đột phá hơn thời gian tới.

Sự kiện thay đổi thương hiệu chính là một mốc son vàng đánh dấu sự phát triển mới của Ngân hàng TMCP Bản Việt trong thời gian tới.Chúng tôi luôn đảm bảo quyền lợi của quý khách hàng, cổ đông và cán bộ nhân viên. Đối với quý khách hàng, chúng tôi cam kết về chất lượng sản phẩm dịch vụ và cung cách phục vụ tốt nhất. Đối với các cổ đông, chúng tôi luôn đảm bảo kế hoạch sử dụng nguồn vốn hiệu quả, minh bạch và thực hiện một cách hợp lý nhất giữa quyền lợi trước mắt cũng như lâu dài với tiêu chí luôn luôn vì lợi ích cổ đông. Đối với cán bộ nhân viên, chúng tôi tạo dựng một môi trường làm việc công bằng với chính sách đãi ngộ đầy đủ và thỏa đáng.

Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nguyễn Thanh Phượng

Năm 2012 dự đoán vẫn còn nhiều khó khăn đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và thách thức với hệ thống Ngân hàng nói riêng, nhưng tôi tin rằng với sự đồng lòng của tập thể CB – NV và sự gắn bó, hỗ trợ của toàn thể Quý vị, chúng ta sẽ cùng đưa Ngân hàng TMCP Bản Việt nâng tầm lên một đỉnh cao mới với những thành tựu lớn hơn nữa. Thay mặt Ngân hàng TMCP Bản Việt tôi xin gửi lời chào thân ái cùng lời chúc sức khỏe, thành công, hạnh phúc đến toàn thể quý vị.

Trân trọng kính chào.

Nguyễn Thanh Phượng

Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Xem thêm →

Viet Capital Bank tham gia ngày hội Việc làm sinh viên ngân hàng lần 5 năm 2012

Nhằm tạo cơ hội để sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp ra trường và sinh viên đang học tập tiếp cận với các Nhà sử dụng lao động hoạt động trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, ngày 21/04/2012 Ngân hàng Bản Việt đã phối hợp cùng ĐH Ngân hàng Tp. HCM tài trợ chương trình “Ngày hội việc làm sinh viên ngân hàng lần 5 năm 2012”.

Ngày hội thu hút 15.000 SV của trường và các trường ĐH, CĐ cùng khối, ngành trên địa bàn Thành phố hợp cùng sự tham gia của 27 ngân hàng, doanh nghiệp, Hiệp hội Kế toán và các cơ sở đào tạo cũng đã tham gia tuyển dụng. Ban tổ chức đã phối hợp với các ngân hàng thực hiện các chuyên đề, chương trình phỏng vấn, tư vấn kỹ năng… dành cho SV. Ngày hội đã tạo điều kiện giao lưu, trao đổi thông tin giữa các SV sắp ra trường với các ngân hàng, doanh nghiệp; hỗ trợ SV kỹ năng xin việc, tìm kiếm nơi thực tập và việc làm phù hợp…

Tại Ngày Hội, sinh viên không chỉ gặp gỡ, trao đổi, tư vấn những thông tin về nhu cầu tuyển dụng, thực tập với Ngân hàng Bản Việt mà còn được tham gia vào buổi thảo luận mang nội dung rất thiết thực và quan trọng trong việc định hướng nghề nghiệp tương lai. Đến với ngày hội các bạn sinh viên rất hào hứng khi tìm hiểu về nhu cầu tuyển dụng của Ngân hàng Bản Việt.

Với phần giải đáp những thắc mắc trong việc phát triển nghề nghiệp tài chính ngân hàng với các bạn sinh viên, bằng phong thái gần gũi chia sẻ với cương vị Phó TGĐ ngân hàng và là cựu sinh viên của trường bà Nguyễn Thị Thu Hà và Ông Dương Ngọc Dũng Trưởng phòng Marketing đã mang đến cho các bạn tham gia ngày hội những định hướng rõ nét cho hành trình cùng xây dựng và phát triển nghề nghiệp một cách thiết thực nhất trong buổi thảo luận với chuyên đề “Phát triển tương lai bền vững cùng Ngân hàng Bản Việt”. Đặc biệt chuyên đề cũng nhận được rất nhiều câu hỏi hay cũng như sự tham gia nhiệt tình của các bạn sinh viên bằng những phần giải đáp thật tâm huyết từ đại diện BLĐ Ngân hàng Bản Việt gửi đến các bạn bằng những trải nghiệm bản thân chính các anh chị trên bước đường phát triển sự nghiệp cũng như việc tiếp thêm sức mạnh, sẻ chia những băn khoăn, thắc mắc của các bạn sinh viên trước ngưỡng cửa vào đời từ hành trang chuyên ngành đã học.

Đây là một trong những hoạt động của thiết thực trong tiến trình tìm kiếm và phát huy những nhân tài nhằm phát triển nguồn nhân lực cho thời gian sắp tới của Ngân hàng Bản Việt.

Việc tổ chức “Ngày hội việc làm sinh viên ngân hàng” đã mang lại lợi ích thiết thực và to lớn cho Người học, Nhà trường và đơn vị tuyển dụng. Đây là dịp tốt để sinh viên đang học tập tìm hiểu thêm về ngành nghề và nhu cầu của thị trường lao động, “Ngày hội việc làm sinh viên ngân hàng” đã tạo cơ hội tìm kiếm việc làm của sinh viên đã và chuẩn bị tốt nghiệp ra trường.

Ngày hội việc làm là nơi Ngân hàng tiếp cận trực tiếp với nguồn nhân lực dồi dào, đa dạng và phong phú về chuyên ngành, là nơi có nhiều ứng viên trẻ, khoẻ, nhiệt tình, đam mê với nghề nghiệp và mong muốn được thử thách và trải nghiệm để vươn tới thành công “Phát triển tương lại bền vững cùng Ngân hàng Bản Việt”. Tại Ngày hội, ĐH Ngân hàng Tp HCM cùng BTC đã tiếp nhận được những ý kiến phản hồi của Nhà tuyển dụng về sản phẩm đào tạo của mình để không ngừng cập nhật, bổ sung những kiến thức mới, những công nghệ hiện đại, đồng thời thường xuyên đổi mới nội dung chương trình, nâng cao chất lượng đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động và đáp ứng nhu cầu xã hội.

Tham gia ngày hội việc làm lần này, Ngân hàng Bản Việt mong muốn giới thiệu rộng rãi đến các bạn sinh viên (SV) các vị trí tuyển dụng trực dành cho SV năm cuối hoặc mới tốt nghiệp tìm kiếm đơn vị thực tập hoặc việc làm.

Được sự quan tâm và chỉ đạo Ban Lãnh Đạo Ngân hàng Bản Việt, với sự ủng hộ quý báu và nhiệt tình của BTC ĐH Ngân hàng Tp HCM cùng với tinh thần tham dự đông đảo của các ứng viên, đặc biệt là các bạn sinh viên Ngày hội việc làm sinh viên ngân hàng lần 5 năm 2012 tại trường ĐH Ngân hàng Tp. HCM đã diễn ra thành công tốt đẹp.

Theo(giadinhbank)

Xem thêm →

Ngân hàng TMCP Bản Việt: Thông báo trả cổ tức đợt 2 năm 2011

THÔNG BÁO

(V/v: chi trả cổ tức đợt 2 năm 2011 cho Cổ đông)

Kính gửi: Quý Cổ Đông Ngân hàng TMCP Bản Việt

Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Bản Việt trân trọng thông báo đến quý Cổ đông về việc chi trả cổ tức đợt 2 (đợt cuối) của năm 2011 như sau:

1. Ngày chốt danh sách cổ đông chia cổ tức: 16h30 ngày 20/4/2012

2. HÌnh thức chi trả cổ tức: bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản

3. Tỷ lệ chia cổ tức đợt 2 năm 2011: 5% mệnh giá; tương đương 500 đồng/cổ phần (một phần có mệnh giá 10.000 đồng)

4. Thời gian chi trả: Từ 8 giờ 00 ngày 27/4/2012

5. Thủ tục chi trả cổ tức:

-Cổ đông cá nhân đã có tài khoản tại Ngân hàng: Quý cổ đông mang theo Chứng minh nhân dân hoặc Hộ chiếu để nhận cổ tức. Nếu uỷ quyền cho người khác nhận thay , người được uỷ quyền mang theo giấy CMND và giấy uỷ quyền.

-Cổ đông tổ chức: Ngân hàng chuyển trực tiếp vào tài khoản quý cổ đông đã có tại Ngân hàng. Trường hợp quý cổ đông chưa mở tài khoản, Ngân hàng sẽ chuyển cổ tức vào tài khoản do cổ đông chỉ định (phí chuyển khoản sẽ do cổ đông thanh toán)

-Cổ đông cá nhân chưa có tài khoản tại Ngân hàng: Ngân hàng sẽ mở tài khoản cho Quý cổ đông, khi đến nhận cổ tức, Quý cổ đông mang theo CMND hoặc Hộ chiếu và Giấy đăng ký mở tài khoản tại Ngân hàng (đính kèm thông báo này) bổ túc hồ sơ mở tài khoản nhận cổ tức. Nếu uỷ quyền cho người khác nhận thay, người được uỷ quyền mang theo bản sao CMND của người uỷ quyền, bản chính CMND của người được uỷ quyền và giấy uỷ quyền (chữ ký trên giấy đăng ký mở tài khoản và giấy uỷ quyền phải do chính Quý cổ đông ký)

-Tổng số tiền chi trả cổ tức mà Quý cổ đông cá nhân được nhận sẽ được ngân hàng khấu trừ thuế thu nhập cá nhân 5% theo quy định của pháp luật.

6. Địa điểm chi trả cổ tức:

Cổ đông nhận cổ tức tại các điểm giao dịch của Ngân hàng TMCP Bản Việt trên toàn quốc, chi tiết các địa điểm được đăng tải trên Website: www. VietCapitalBank.com.vn

7. Liên hệ giải quyết vấn đề cổ tức:

Mọi vướng mắc trong vấn đề chi trả cổ tức năm 2011 của Ngân hàng, Quý cổ đông vui lòng liên hệ:

-Điện thoại: (08) 6263 9639 – Ext: (222,214) -Fax: (08) 6291 4293

Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Bản Việt trân trọng thông báo

TM.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

CHỦ TỊCH

(Đã ký)

NGUYỄN THANH PHƯƠNG

Xem thêm →

Bourbon Tây Ninh ước lãi 112 tỷ nhờ đầu tư cổ phiếu Sacombank

Trong khi đó, với việc thanh lý cổ phiếu của Hoàng Anh Gia Lai và Sabeco vào năm ngoái, thì Bourbon Tây Ninh đã phải ghi nhận lỗ ở thương vụ này.

Chủ tịch Bourbon Tây Ninh, bà Huỳnh Bích Ngọc là vợ của ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch HĐQT ngân hàng Sacombank. 

Theo báo cáo cập nhật của Chứng khoán Bản Việt (VCSC) về CTCP Bourbon Tây Ninh (Mã CK: SBT), trong đợt đại hội đồng cổ đông vừa rồi, công ty đã ghi nhận lợi nhuận từ việc đầu tư vào Sacombank và Sacomreal.

Theo đó, Bourbon Tây Ninh đã mua vào 7,5 triệu cổ phiếu STB của Sacombank với giá trung bình là 14.266 đồng/cp, tổng cộng 107 tỷ đồng và 4 triệu cổ phiếu SCR của Sacomreal với giá trung bình là 7.500 đồng/cp, tổng cộng 30 tỷ đồng và tăng cổ phần tại công ty đường Biên Hòa lên 22,72%, tức 4,2 triệu cổ phiếu, tương đương 129 tỷ đồng. 

Bourbon đã đăng ký bán cổ phiếu STB của mình và dự kiến sẽ bán cả cổ phiếu SCR. Tại mức giá thị trường hiện tại vào khoảng 25.700 đồng/cổ phiếu STB và 12.700 đồng/cổ phiếu SCR, chuyên gia phân tích Giang Hoàng của VietCapital ước lượng Bourbon Tây Ninh có thể đạt khoảng 112 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế từ các khoản đầu tư này.

Ngoài ra, việc sử dụng nguồn thu từ thanh lý cổ phiếu STB và SCR để mua thêm cổ phần của nhà máy đường Biên Hòa như thông tin đề cập mới đây, VCSC cho rằng mối hợp tác giữa hai công ty sẽ làm tăng năng suất và hiệu quả. Cụ thể, quan hệ mật thiết với đường Biên Hòa có thể giúp Bourbon Tây Ninh tăng nguồn cung mía nguyên liệu trong bối cảnh chi phí tăng cao nhằm tăng lợi nhuận. Vì vậy, với nguồn thu từ thanh lý cổ phiếu STB và SCR để đầu tư vào đường Biên Hòa, SBT sẽ không phát hành thêm cổ phiếu hay trái phiếu trong thời điểm hiện tại.

Tuy nhiên, bên cạnh đó, Bourbon Tây Ninh cũng ghi nhận lỗ từ thanh lý cổ phiếu HAG của Hoàng Anh Gia Lai và cổ phiếu Sabeco. Trong năm 2011, SBT đã quyết định bán ra 513.000 cổ phiếu HAG và 500.000 cổ phiếu Sabeco. Theo báo cáo thanh lý các khoản đầu tư tài chính lỗ 47 tỷ đồng, trong đó trích lập dự phòng cho khoản lỗ lũy kế của Bourbon An Hòa là 21 tỷ đồng. Vì vậy, SBT đã lỗ 26 tỷ đồng từ các khoản đầu tư này.

Năm 2012, SBT đặt chỉ tiêu 1.810 tỷ đồng doanh thu (giảm 12% so với năm ngoái) và 400 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế (giảm 30% so với năm ngoái) cho năm 2012. Theo đánh giá của VCSC, các chỉ tiêu này khá khiêm tốn trong bối cảnh giá bán đã có dấu hiệu tăng trở lại sau khi Nhà nước cho phép xuất khẩu thặng dư đường. Ngoài ra, trong quý I, dù không phải là mùa cao điểm, công ty vẫn đạt 110 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, hoàn thành 25% chỉ tiêu cả năm.

Đánh giá của VCSC về SBT về cơ bản không thay đổi với mức định giá cổ phiếu SBT giữ ở 17.500 đồng/cổ phiếu. Giá cổ phiếu SBT đã tăng 27% từ 10/2 và hiện đang ở mức 20.700 đồng, VCSC xếp cổ phiếu SBT vào nhóm "nắm giữ".

Xem thêm →

Hợp tác chiến lược với đối tác ngoại: Cần có một nhà tư vấn tốt

Trào lưu đối tác Nhật Bản M&A với các công ty Việt Nam là một điểm sáng nổi bật tại TTCK Việt Nam những tháng đầu năm 2012.

Xung quanh chủ đề này, ĐTCK đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Đức Phương, Giám đốc Tư vấn tài chính CTCK Bản Việt.

Ông Nguyễn Đức Phương

Thưa ông, tại sao trào lưu đối tác Nhật Bản mua cổ phần của các công ty Việt Nam lại trở nên nhộn nhịp trong thời gian gần đây?

Xét về lý do nội tại, hiện nay, lãi suất tiền gửi tại Nhật Bản ở mức rất thấp, chỉ 1 - 2%/năm, vì vậy, dòng tiền nhàn rỗi có động lực hợp lý để tìm kiếm các cơ hội đầu tư bên ngoài. Trong khu vực lân cận Nhật Bản, Việt Nam trở thành một địa chỉ ưa thích, vì bên cạnh khoảng cách địa lý gần gũi, văn hóa mang nét Á Đông tương đồng, thì ở Việt Nam, các NĐT Nhật được đối xử thân thiện, đặc biệt là sự đi xuống của thị trường thấp hơn mặt bằng chung của khu vực.

Sự hấp dẫn này đã manh nha bấy lâu nay, nhưng sang năm 2012 mới hình thành trào lưu, khi tỷ giá được dự báo sẽ ổn định. Các khoản đầu tư tại Việt Nam cho tỷ suất lợi nhuận trên 10%, trừ đi biến động tỷ giá dự phóng năm 2012 biến động không quá 3%, hứa hẹn tỷ suất sinh lời thực tế với các NĐT Nhật Bản từ 7 - 8%. Đây là con số thực sự hấp dẫn với họ, hình thành nên một làn sóng NĐT Nhật Bản mua cổ phần tại Việt Nam như đã thấy.

Xin ông cho biết, lĩnh vực nào đang được nhà đầu tư Nhật Bản quan tâm?

Làm việc với nhiều đối tác, chúng tôi nhận thấy họ thực sự hứng thú với lĩnh vực hàng tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, y tế và bán lẻ. Mới đây, Bản Việt đã tư vấn cho Quỹ đầu tư Công nghiệp DI châu Á (DIAIF) mua 10 triệu cổ phần của CTCP Thiết bị y tế Việt Nhật (JVC). Thị trường cũng chứng khiến nhiều thương vụ tương tự khi NĐT Nhật Bản mua cổ phần lô lớn diễn ra trong ngành thực phẩm. Mảng tài chính cũng nhận được sự quan tâm sau cuộc hợp tác đình đám Vietcombank - Mizuho. Giữa quý II/2012, chúng tôi sẽ có cuộc roadshow tại Nhật Bản, tìm cơ hội hợp tác và đối tác chiến lược cho một số ngân hàng Việt Nam.

Trên vai trò là nhà tư vấn, ông có thể chia sẻ gì với các công ty trong nước về trào lưu hợp tác hiện nay?

Thực tế, khi có ý định “se duyên” với đối tác đến từ Đông Á, cần phải hiểu họ có nhiều điểm khá khác biệt với các NĐT đến từ các quốc gia khác. Chẳng hạn, khi đầu tư vào một doanh nghiệp nội địa, đối tác Nhật Bản có khả năng giới thiệu thêm nhà cung cấp máy móc thiết bị, nguyên liệu hay khách hàng cho doanh nghiệp. Đơn cử, trước khi DIAIF bày tỏ ý định muốn song hành với JVC thì đã có 5 - 6 NĐT khác muốn hợp tác. Tuy nhiên, cuối cùng JVC chọn DIAIF, vì đối tác và cả Bản Việt - đơn vị tư vấn và doanh nghiệp, đều chung một góc nhìn: DIAIF có khả năng hỗ trợ JVC trong quản lý, phát triển chiến lược kinh doanh, cũng như mở rộng quan hệ với các đối tác ở Việt Nam và Nhật Bản khác…, với định hướng giúp đối tác trở thành nhà cung cấp giải pháp y tế hàng đầu ở Việt Nam. Cả hai không đặt nặng lợi nhuận ngắn hạn, mà chỉ chú trọng tới khả năng phát triển dài hạn khi hợp tác.

Một điều khác tôi muốn chia sẻ là người Nhật đặt ra các chuẩn mực minh bạch của đối tác tương lai tương đối cao. Chẳng hạn, thương vụ JVC - DIAIF khởi đầu từ tháng 9 năm ngoái và hoàn tất vào tháng 3 năm nay. Trong thời gian đó, chuyên viên của DIAIF làm việc liên tục, luôn có mặt tại JVC để “hiểu” đối tác. Có thể nói, trong việc xem xét, mổ xẻ từng con số trên báo cáo tài chính của đối tác Việt Nam hay từng khoản mục chi phí, trách nhiệm của đơn vị tư vấn như Bản Việt khá nặng nề. Chúng tôi không chỉ giúp đối tác nội địa chuẩn bị sẵn sàng tài liệu liên quan theo yêu cầu của đối tác, mà còn theo theo sát quá trình làm việc để đưa hai phía xích lại gần nhau hơn mỗi khi xuất hiện các góc nhìn khác biệt.

Với sự quan tâm của NĐT Nhật Bản dành cho các công ty Việt Nam, ông có lời khuyên nào cho các đối tác nội địa đang muốn tìm sự hợp tác?

Theo quan sát của chúng tôi, phần lớn cuộc mua bán cổ phần của đối tác Nhật Bản với công ty Việt Nam gần đây đều diễn ra với các đối tác cùng một lĩnh vực hoạt động. Bởi vậy, đối tác có sự hiểu biết khá sâu sắc về ngành nghề kinh doanh. Tuy nhiên, trong quá trình đàm phán, thương thảo, phát sinh rất nhiều vấn đề, chủ yếu do sự khác biệt về luật pháp, chuẩn mực kế toán và hệ thống quản trị doanh nghiệp. Nhiệm vụ của đơn vị tư vấn là giải thích các sự khác biệt này với bên mua.

Còn phía đối tác nội địa, họ gặp nhiều khó khăn không kém phía đối tác Nhật Bản, do thiếu thông tin để đánh giá đối tác nước ngoài: Triết lý mô hình kinh doanh của đối tác ra sao? Mục tiêu mua cổ phần để làm gì? Họ có tham gia điều hành doanh nghiệp không và nếu có, liệu có khiến công ty nội địa đi chệch chiến lược đã hoạch định từ trước?

Không chỉ vậy, khẩu vị của các nhóm NĐT cũng rất khác nhau. Có NĐT ưa thích công ty tăng trưởng nhanh, có NĐT ưa thích công ty có nền tảng vững vàng.

Tất cả những điều đó tạo nên khó khăn cho hai phía khi tiếp xúc và chỉ có đơn vị tư vấn có kinh nghiệm mới có thể giải quyết, giúp đối tác nội địa thể hiện được hình ảnh của mình tốt nhất. Điều này không chỉ thiết lập thành công mối quan hệ lâu dài, mà còn mang về thặng dư cho các cổ đông.

Xem thêm →